中科院聲學(xué)所青島分所暨北海研究站召開上合組織青島峰會水下安保項目復(fù)盤學(xué)習(xí)會
2018年12月27日，中科院聲學(xué)所青島分所暨北海研究站（以下簡稱北海站）召開上合組織青島峰會水下安保項目復(fù)盤學(xué)習(xí)會。站領(lǐng)導(dǎo)、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員30余人參加會議。
學(xué)習(xí)會伊始，慈國慶站長針對復(fù)盤方法論進行了系統(tǒng)闡述，對復(fù)盤的理念和方法進行了詳盡生動的說明，強調(diào)了復(fù)盤的價值和時機，從目標(biāo)、內(nèi)容、方法等角度逐一分析講解了復(fù)盤過程中包含的回顧目標(biāo)、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗四個階段，提升了大家對項目復(fù)盤必要性、重要性的認(rèn)識，希望廣大職工認(rèn)真學(xué)好、用好復(fù)盤理論和方法，用其指導(dǎo)日常工作和項目開展，不斷提升項目申請、組織管理等業(yè)務(wù)能力。
近岸安保研究室司紀(jì)鋒主任結(jié)合上合青島峰會水下安保項目進行了復(fù)盤總結(jié)和分析，系統(tǒng)回顧了項目實施全過程，從項目爭取、系統(tǒng)設(shè)計到質(zhì)量管控、設(shè)備回收共分成12個階段，梳理成果、查找不足、分析原因、優(yōu)化方法。結(jié)合北海站新修訂的規(guī)章制度，理論聯(lián)系實際，由點到面、由淺入深，進一步加深了對復(fù)盤方法的理解和認(rèn)識，提高了復(fù)盤方法對項目組織和管理實施的指導(dǎo)作用。
參會職工認(rèn)真聆聽、深入思考，結(jié)合水下安保項目本身，聯(lián)系自身工作實際，展開了熱烈的交流討論。項目參與人員紛紛從自身體會出發(fā)，交流探討項目組織管理、團隊協(xié)作、技術(shù)培訓(xùn)等問題；質(zhì)量辦、保密辦等職能部門針對項目質(zhì)量管控、涉密管理方面的問題出謀劃策、提出了改進建議。
慈國慶站長在總結(jié)講話中指出，上合組織青島峰會水下安保項目的順利完成使北海站在團隊協(xié)作意識、勇挑重擔(dān)、敢于擔(dān)責(zé)的信念等方面都得到了鍛煉和提升。作為北海站新時期規(guī)范化建設(shè)和業(yè)務(wù)能力提升計劃的一部分，通過今天的復(fù)盤學(xué)習(xí)總結(jié)，受益最多的是項目團隊，大家積極思考，踴躍發(fā)言，提出了改進意見建議，也有不少收獲。通過復(fù)盤，凝練了組織文化、優(yōu)化了流程方法、提升了組織智慧，以后要形成制度，小事及時復(fù)盤、大事階段性復(fù)盤、項目結(jié)束全面復(fù)盤，努力在以后的工作中將失敗教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為財富，將成功經(jīng)驗固化為能力。針對項目實施中出現(xiàn)的困難和問題，切實加強工作流程規(guī)范化管理，加強合格供方、質(zhì)量管控等方面的工作力度，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思、提煉和持續(xù)提高。
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